1. Họ và tên nghiên cứu sinh: Vương Thị Bích Thủy   2. Giới tính: Nữ

3. Ngày sinh: 10/12/1978                                                   4. Nơi sinh: Nghệ An

5. Quyết định công nhận nghiên cứu sinh số: 4007/QĐ-ĐHKT ngày 15/12/2021 của Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế, ĐHQGHN.

6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo (nếu có): 

7. Tên đề tài luận án: Phát triển nguồn nhân lực Lãnh đạo cấp chiến lược ở địa phương: Trường hợp nghiên cứu ở tỉnh Nghệ An.

8. Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế                                   9. Mã số: 9310110

10. Cán bộ hướng dẫn khoa học: PGS.TS Hoàng Văn Hải và PGS.TS Nguyễn Mạnh Tuân

11. Tóm tắt các kết quả mới của luận án:

11.1 Đóng góp về mặt khoa học

- Luận án đã tổng quan nghiên cứu và hệ thống một số vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực lãnh đạo cấp chiến lược (LĐCCL). Kế thừa những khái niệm về nguồn nhân lực và nhân lực lãnh đạo (NLLĐ) của các nghiên cứu đi trước, để từ đó đưa ra các khái niệm mới về: Nguồn nhân lực, NLLĐ, NLLĐ cấp chiến lược, nguồn nhân lực LĐCCL, nguồn nhân lực LĐCCL ở địa phương, phát triển nguồn nhân lực LĐCCL ở địa phương. Trong đó, phát triển nguồn nhân lực LĐCCL ở địa phương được hiểu là quá trình xây dựng chiến lược và thực hiện các công cụ hợp pháp về mặt quản lý đã được thể chế hóa, như xây dựng hệ thống các chính sách và thực hiện các hoạt động chức năng về quy hoạch, đào tạo – bồi dưỡng, đánh giá, bổ nhiệm nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp tỉnh do Ban thường vụ Tỉnh ủy/ Thành ủy quản lý, về số lượng và chất lượng với cơ cấu phù hợp, nhằm thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

- Đề xuất đưa ra khung lý thuyết và quy trình về phát triển nguồn nhân lực LĐCCL ở địa phương. Quy trình được thực hiện qua bốn bước: Quy hoạch; đào tạo và bồi dưỡng; đánh giá và bổ nhiệm.

- Luận án đề xuất khung lý thuyết, thiết kế nghiên cứu và khung nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực LĐCCL. Trong đó, nội dung phát triển nguồn nhân lực LĐCCL bao gồm: Tạo lập môi trường, xây dựng chính sách, tổ chức thực hiện và đánh giá, giám sát.

- Luận án đã nghiên cứu kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực LĐCCL ở một số địa phương trong nước và quốc tế, từ đó rút ra một số bài học về phát triển nguồn nhân lực LĐCCL ở địa phương.

11.2 Đóng góp về mặt thực tiễn:

- Luận án đã đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực LĐCCL ở tỉnh Nghệ An: Bao gồm điều kiện, thực trạng ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực cấp lãnh đạo chiến lược ở Nghệ An; phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực cấp lãnh đạo chiến lược của tỉnh từ đó rút ra một số đánh giá chung về thành công trong công tác cán bộ, tồn tại và nguyên nhân.

- Luận án đã đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực cấp lãnh đạo chiến lược ở tỉnh Nghệ An đến năm 2030. Hệ thống giải pháp bao gồm: Xây dựng chiến lược, xây dựng môi trường làm việc và văn hóa lãnh đạo, đổi mới quy hoạch, thu hút nhân tài, đào tạo và bồi dưỡng, đổi mới công tác giám sát, coi trọng tiêu chí bền vững trong phát triển nguồn nhân lực lãnh đạo.

- Kết quả nghiên cứu của Luận án có thể làm tài liệu tham khảo trong việc giảng dạy và nghiên cứu của Hệ thống học viện chính trị về công tác cán bộ. Đồng thời cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà lãnh đạo, quản lý, các bộ phận thực hiện công tác cán bộ ở địa phương về phát triển nguồn NLLĐ nói chung và nguồn nhân lực LĐCCL nói riêng.

12. Các hướng nghiên cứu tiếp theo: 

Trong thời gian tới tác giả tiếp tục nghiên cứu mở rộng địa phương trên cả nước, từ đó làm cơ sở để hoàn thiện chân dung của nhà lãnh đạo hạnh phúc và quy trình xây dựng nhà lãnh đạo toàn năng. Làm cơ sở cho việc phát triển nhân lực LĐCCL các địa phương ở Việt Nam.

13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận án:

Xem thêm thông tin luận án tại đây./.